Generačná výmena v rodinných firmách

Nová príručka prináša inšpiráciu a praktické rady

Rôzne pohľady na výzvy a príležitosti spojené s generačnou výmenou v rodinných podnikoch prináša praktická brožúra Generačná výmena očami slovenských rodinných firiem. Je to už štvrté vydanie zo série publikácií venovaných generačnej výmene a nástupníctvu, ktoré spracovala Slovak Business Agency spolu so Združením podnikateľov Slovenska.

Zatiaľ čo predchádzajúce vydania boli plné odborných rád a osvedčených postupov, toto vydanie prináša autentické príbehy slovenských rodinných firiem, ktoré už prešli alebo aktuálne prechádzajú týmto náročným, no kľúčovým procesom. Nájdete tu 14 inšpiratívnych príbehov plných cenných rád z prvej ruky a podnetov na zamyslenie.

Brožúra je voľne dostupná online. Stačí, ak naskenujte QR kód nižšie a ten vás dostane priamo na webstránku SBA, kde si ju môžete stiahnuť. Pár zaujímavých myšlienok z príručky vyberáme aj na nasledujúcich stranách.



PPA CONTROLL, a. s.

Foto: archív PPA CONTROLL, a.s.

Rodina Pavlů, generácia druhá, Bratislava, priemyselná automatizácia a elektrosystémy, počet zamestnancov 850.

Ešte od starých rodičov sme mali takú výchovu, že sme mali vždy dobré vzťahy. Vedeli sme a dodnes sa vieme vždy dohodnúť. Samozrejme, niekedy to škrípe viac, inokedy menej, ale vedeli sme sa dohodnúť. A toto sa snažíme odovzdávať aj ďalej.“ Tibor Tekeľ


MEDEKO CAST s.r.o.

Foto: archív MEDEKO CAST s.r.o.

Rodina Demáčková, druhá generácia, odlievanie kovov, počet zamestnancov 250.

Podľa mňa je dobré si pri generačnej výmene vo firme zavolať na pomoc niekoho nestranného – konzultanta, a zároveň je veľmi dôležité navzájom v rámci rodiny otvorene komunikovať.“ Kristína Lang


TPD, spol. s r. o.

Foto: Maňo Štrauch, TREND

Rodina Majtánová, prvá a druhá generácia, Bratislava, kúpa a predaj tovaru – veľkoobchod a maloobchod, počet zamestnancov 120.

Keď firmu odovzdávate v dobrých časoch aj 10 rokov a potom prídu zlé časy, zistíte, že ani toto obdobie nestačilo. Pretože práve v ťažkom období dostáva nástupca tú najlepšiu školu.
František Majtán


Ko.Ma.Co-sk s. r. o.

Foto: archív Ko.Ma.Co-sk s.r.o

Rodina Matušovičová, generácia prvá, Modra, maloobchod a veľkoobchod s potravinami, počet zamestnancov 200.

Nechajme mladé generácie tvoriť, lebo ak im budeme vnucovať náš názor, tak to nikam nepovedie.“ František Matušovič


Matador Group

Foto: archív Matador Group

Rodina Rosinová, generácia tretia, Bratislava, automobilový priemysel, počet zamestnancov 1803.

Tak, ako som ja mal iný názor na riadenie firmy než môj otec, tak má iný pohľad aj môj syn.“ Štefan Rosina starší


KELLYS BICYCLES s.r.o.

Foto: Slovak Business Agency

Rodina Divincová, druhá generácia, Veľké Orvište (okres Piešťany), veľkoobchod, počet zamestnancov 170.

Myslím si, že mnohí otcovia zakladatelia robia chybu, keď sa vedenia držia do čo najvyššieho veku. Lebo ho nechcú pustiť, nevedia sa od toho odtrhnúť. Potom im deti často utečú, a na generačnú výmenu zmeškajú ten správny čas.“ Peter Divinec

Služba na podporu rodinného podnikania poskytuje bezplatné poradenstvo, informácie a odbornú pomoc pre rodinné podniky, ktoré riešia otázky spojené s nástupníctvom a s generačnou výmenou, hľadajú možnosti rozvoja potenciálu členov rodinného podniku, plánujú integrovanie profesionálneho manažmentu, pripravujú transfer vlastníctva alebo v súčasnosti riešia dopady koronakrízy na rodinný podnik.

Viac informácií k tejto službe a otvoreným výzvam nájdete TU.

Začnite písať